К сожалению, в малом бизнесе зачастую финансист отсутствует. Обычно собственник – генеральный директор пытается вести учет денег так, как сам понимает. Как итог – куча разрозненных табличек, которые не дают целостной картины бизнеса. Очень часто владелец бизнеса не понимает, заработал ли бизнес хоть что-то, и если «да», то почему это никак не ощущается. И что делать для дальнейшего развития бизнеса.

Поэтому задача финансиста – настроить управленческий учет и систему планирования.

- Разработать и внедрить систему управленческого учета.
- Обеспечить предоставление информации, необходимой для принятий управленческих решений на регулярной основе в определенные сроки.
- Наладить работу казначейства: все необходимые платежи должны осуществляться точно в срок.
- Внедрить систему планирования, которая бы показывала каким образом бизнес может достичь тех или иных финансовых показателей.

Бухгалтерский учет больше предназначен для сдачи отчетности в фискальные органы.

Задача главбуха состоит в том, чтобы компания правильно и вовремя платила все налоги.

Функция финансиста – предоставлять руководителю достоверную информацию для принятия управленческих решений.

Основная деятельность главбуха – это ретроспектива, а финансиста – перспектива.

Если основные взаиморасчеты проводились через расчетный счет, то бОльшую часть данных можно упорядочить.

Если оплата велась наличными, то надо попытаться вспомнить , хотя бы крупными мазками, сколько денег поступило и на что было потрачено.

В противном случае, придется настраивать учет «с нуля».

Мы работаем с нашими клиентами полностью удаленно.

С финансистом можно будет связаться по рабочим дням с 10:00 до 18:00 по Московскому времени любыми удобными способами: телефон, e-mail, мессенджеры.

Перед началом взаимодействия Вам предоставляется на утверждение план работ в виде дорожной карты.

После окончания согласованного периода присылается отчет о проделанной работе и предлагается план на следующий период.